Moderne Chamäleons

Erfahrene Manager
in Sachen Flexibilität

Generation Y

Zeit umzudenken, den die Millennials sind anders. Jede Epoche hat ihre Generation, das hat sich bis heute nicht geändert. Heute stellt die Generation Y die Jungen Wilden in unserer Arbeitswelt. Unternehmen die sich die Top-Talente sichern wollen, müssen sich dringend an ihre Zielgruppe anpassen. Da reicht es nicht eine chice FACEBOOK Seite sein Eigen zu nennen, denn einfacher Konsum ist ja sowas von 80er Jahre.

Die Jungen Wilden wollen interagieren, kommunizieren und an wirklich großen Dingen teilhaben.

Der demografische Wandel krempelt die bisherige Welt der Arbeit um. Unternehmen die sich um die Leistungsträger von morgen bewerben, müssen attraktiv sein. Doch was macht eine Organisation für die GenY und Native Digitals wirklich attraktiv? Eine Frage die wir gemeinsam klären sollten!

Warum nicht von den besten lernen?


Generation Y | Eine Bevölkerungskohorte mit neuem Wertesystem

Was wir von den TECH-Riesen lernen können

Generation Y
Digital Natives

Egal wie man es dreht und wendet, der demografische Wandel führt zu einer Abnahme von Talenten. Die jungen Bewerbenden haben somit weniger Konkurrenz und treten folglich selbstbewusster auf. Das ist gut, übt jedoch Druck auf die Unternehmen aus.

Professionelles Talentmanagement mit PiA-Consulting

Generation Y stellt in vielerlei Hinsicht die Arbeitswelten auf den Kopf. Allen voran bringt sie ein neues Wertesystem ins Spiel, dass für die alte Hasen bisweilen merkwürdig scheint. So steht eine klassische Karriere in einem Unternehmen selten im Vordergrund. Firmenwagen und ein eigenes Büro schrecken ab, anstatt als Bestandteil des Einkommens verstanden zu werden.

Flexibilität ist Lebenseinstellung und bedeutet auch, dass Loyalität zum Arbeitgeber eine untergeordnete Rolle spielt. Vielmehr ist es wesentlich, dass die Arbeit Sinn vermittelt und einem klaren, transparenten Ziel folgt. Gerade das stellt viele Organisationen vor große Herausforderungen, denn die Unternehmensstrategie muss nun spürbar im beruflichen Alltag werden. Hochglanzposter auf den Fluren reichen da bei weitem nicht mehr aus. Nachhaltigkeit und Selbstbestimmung lassen sich in die Arbeitsverträge nur bedingt einflechten.

Was also tun?

Talentmanagement ist ein konkreter Lösungsansatz. Hier lässt sich jedes Talent ganz individuell fördern.

Wie das geht? Reden wir miteinander!